duminică, 13 decembrie 2015

#Elite


Intersecția dintre străzile Bănulescu-Bodoni și 31 august. Tu te afli în parc. Și trebuie să ajungi de partea cealaltă, vizavi. Cum faci asta: trecând zebra din dreapta, apoi stânga, sau varianta a doua: zebra din stânga, și apoi dreapta?

duminică, 29 noiembrie 2015

Două Moldove. Și despre patriotismul economic

https://dragalinagarstea.wordpress.com
Nu e un secret pentru nimeni că în Republica Moldova există două lumi: lumea săracilor și lumea bogaților. Despre clasa de mijloc, care reprezintă baza unei societăți și economii sănătoase, de-abia dacă se poate vorbi. Clasa săracilor reprezintă cam 80%, poate și 90% din populație, iar cea a bogaților 10-20%.

Ieri am fost în Shopping MallDova. Prețurile - exorbitant de mari, iar prin magazine - foarte puțin oameni. Prețurile sunt mai mari și decât în România, și decât în Slovenia, țări în care am locuit ultimii trei ani. Singurul magazin care mi-a plăcut e LC Waikiki, care, deși are prețuri egale sau ceva mai mari decât cele din UE, are prețurile cât de cât "decente" pentru Republica Moldova. Acesta era și singurul magazin care forfotea de oameni.

luni, 9 noiembrie 2015

Ce este MENSA. Cum să ajungi membru MENSA

http://www.dailymail.co.uk
Mensa este o organizație internațională a oamenilor inteligenți, al căror IQ este egal sau depășește 132. Organizația a fost fondată în anul 1946 în Marea Britanie, fiind cea mai veche, cea mai mare și cea mai cunoscută societate a oamenilor inteligenți din lume. La moment, Mensa are peste 121 mii de membri în peste 100 de țări ale lumi. 

Cum să ajungi membru Mensa? Simplu. Pentru aceasta trebuie să treci o testare Mensa și să obții un coeficient al IQ-ului care să te claseze în primii 2% din populație. Adică să obții un IQ peste 131.

În data de 14 noiembrie, sâmbătă aceasta, Mensa România organizează o testare în Chișinău, la Centrul Municipal de Excelență A. O. Icar de pe strada Mitropolit Gurie Grosu nr. 4. Marele plus al acestei testări este că ea este gratuită, în condițiile în care în România este mereu cu plată, între 25 și 35 de Roni.

luni, 26 octombrie 2015

Despre cum se fac afaceri în Moldova (sau ce lecție dură am învățat în primele 3 săptămâni de muncă)

https://www.facebook.com/
Am scris recent despre faptul că m-am angajat la o companie din Chișinău. Ei bine, una din primele sarcini pe care le-am avut a fost să fac cărți de vizită pentru câțiva angajați (inclusiv pentru mine). Fiind nou la lucru, dar și fiind o treabă urgentă, am mers să fac cărțile de vizită la aceeași companie la care s-au făcut și mai înainte. Că doar nu eram eu cel mai deștept să aleg și să schimb partenerii companiei. Greșeală mare, după cum s-a dovedit mai pe urmă.

În data de 6 octombrie, am mers la compania Rusetkaya & Co SRL, denumirea comercială - Friends Adv, cu 2 mostre de cărți de vizită. Legat de o carte de vizită, persoana de acolo mi-a spus că nu au asemenea hârtie, și nu fac. Atunci am întrebat cât costă de făcut 100 de cărți de vizită exact ca a 2 mostră, precizând că anume ca acea mostră ne dorim cărțile de vizită să fie. Persoana respectivă a luat cartea de vizită în mână, a ținut-o, și mi-a dat răspunsul de "230 lei".

I-am lăsat atunci 2 machete, iar pe parcursul săptămânii i-am trimis încă 3. Înțelegerea a fost ca să ni se facă 100 de cărți de vizită de fiecare machetă, de aceeași calitate ca a mostrei.

sâmbătă, 24 octombrie 2015

Cum va arăta Republica Moldova în 2052

http://transitionculture.org
Am găsit un mic exercițiu de imaginație, pe care l-am făcut în 2012, când eram membru Bloguvern Moldova și scriam articole pentru ei. Ideile pe care le-am scris atunci:
  1. Ținând cont de tendințele demografice, RM va avea sub 3 mln de locuitori.
  2. Transnistria, până în 2052 va pierde atât de multă populație, încât problema transnistreană se va rezolva de la sine.
  3. Jumătate din moldoveni în 2052 vor fi pensionari.
  4. Moldova va fi invadată de emigranți musulmani. Aproximativ o treime din populația RM vor fi arabi. Problemele care ne macină acum nu vor mai exista, însă vom avea altele: religioase, culturale.
Ce aș rectifica eu acum:

vineri, 23 octombrie 2015

Dacă nu înțelegi, e problema ta

http://www.lifehack.org
"Dacă nu înțelegi, e problema ta. Pentru că ține de inteligența ta, nu de a mea. Sau, mai bine spus, de lipsa inteligenței tale."

Inteligență (dex) - capacitatea de a înțelege ușor și bine, de a sesiza ceea ce este esențial...

Toți probabil am fost judecați de alții de tipul "Nu înțeleg cum ai putut face asta/de ce ești așa". Sau am auzit cum unii îi judecau (urât) pe alții folosind această expresie. Cel mai adesea, asemenea expresii ajung să ofenseze și rănească cealaltă persoană. 

Ei bine, un lucru pe care l-am înțeles despre această situație este că, dacă acea persoană nu înțelege, este problema ei. Și orice ar spune și ar crede, tot e problema ei, dar nu a ta. Pentru că ține de (lipsa) inteligența sa, de personalitatea sa, de gândirea sa. Iar cel mai bun lucru pe care l-ai putea tu face, este să o ignori.

joi, 22 octombrie 2015

Despre cum AIESEC mi-a marcat viața

http://aiesec.ro/
Era acum 7 ani, cam prin această perioadă. Atunci am aplicat, și am fost acceptat să particip la proiectul Next Step, un proiect organizat de cei de la AIESEC Moldova. Proiectul în sine reprezenta niște training-uri și consultanță pentru tineri în dezvoltarea profesională și a carierei.

Acum nu mai țin minte ce am făcut noi pe-acolo, însă ceea ce m-a făcut să memorizez acest proiect, și să țin bine minte acea perioadă din viața mea, este faptul că la Next Step am făcut pentru prima oară testul MBTI. Pentru mine chestia asta a fost o adevărată revelație.

miercuri, 21 octombrie 2015

Despre compania la care m-am angajat

http://piroterm.md/
De vreo 3 - 4 săptămâni mi-am găsit un post de muncă în Chișinău, Moldova. Compania care m-a angajat se numește "Piroterm - Service" SRL, sau, denumirea comercială: "Piroterm - Casa Căldurii". E o companie mică, de aproximativ 20 angajați, dar care activează deja de 15 ani pe piața din Republica Moldova. Sau cel puțin pe 30 noiembrie anul curent împlinește 15 ani, ceea ce mi se pare o vârstă de apreciat pentru o companie din RM.

Acum, cu ce se ocupă această companie: Piroterm comercializează și instalează sisteme de încălzire, climatizare și alimentare cu apă. Spus mai simplu, compania importă, comercializează și/sau instalează centrale termice, boilere, convectoare electrice, radiatoare, climatizatoare, pompe și multe alte produse, pe care le găsiți pe site-ul companiei piroterm.md.

vineri, 16 octombrie 2015

Cum să ai o viață sănătoasă și fericită (4 factori banali)

http://adevarul.ro
Articol inspirat de postarea lui Apostu.

Există 4 factori fundamentali, dar extrem de banali, care influențează cât de sănătoasă, lungă și fericită îți va fi viața:

1) Somnul - probabil cel mai important (dormim o treime din viață practic). Trei beneficii enorme ale somnului puțin cunoscute de majoritatea: arde grăsimile și te slăbește, întărește memoria și te face mai deștept, și lichidează depresia și gândurile negative și te face mai fericit. Dacă cauți pe google, vei găsi o sută de alte beneficii ale somnului.

2) Mâncarea - ești ceea ce mănânci. Ochiurile te fac să te concentrezi mai bine, cafeaua - știți și voi singuri, bananele alungă depresia și te fac mai fericit, iar carnea te îmbătrânește și te omoară. Despre cât e de importantă mâncarea pentru starea de sănătate, longevitate sau fericire, știți voi destul de bine.

vineri, 9 octombrie 2015

Psihologia poporului "moldav"

http://adevarul.ro
Săptămâna asta am descoperit pe Adevărul câteva articole despre psihologia poporului român. Se pare că primul studiu pe acest subiect a fost realizat în 1937 de Constantin Rădulescu-Motru, un filozof, psiholog și om politic. Am citit din articolele Adevărul câteva bucăți din opera sa, și pot spune că omul a fost un geniu. Chiar dacă nu a avut, sau utilizat, instrumente de cercetare pe care le are știința (psihologică) azi, folosindu-se de intuiția și inteligența sa, a reușit să identifice caracteristici  profunde ale poporului român.

Mai nou, Daniel David, un psiholog de la UBB Cluj, încearcă să "reediteze" opera lui Rădulescu-Motru, realizând un studiu serios, cu ajutorul instrumentele științifice moderne. Aceasta și-a publicat mai multe descoperiri și concluzii, acestea fiind deosebit de interesante și utile. Unele dintre ele au demontat mai multe mituri pe care le avem noi românii despre noi înșine.

marți, 6 octombrie 2015

Orange Prepay versus Unite Cartelă 3G

http://itmoldova.com/
La moment folosesc 2 numere de telefoane, de la Orange și Unite. Și pot spune franc că tarifele și oferta celor de la Unite Cartelă este net avantajoasă celor de la Orange Prepay. 

Numărul Unite îl am ca urmare a faptului că acum un an mi-am portat un număr Moldcell (pe care nu-l utilizam) la oferta  "Tarife de 3 ori mai mici" a celor de la Unite. Fiind plecat peste hotare, nu prea l-am folosit. Însă din septembrie am hotărât să îl utilizez. Și sincer vă spun, am rămas plăcut impresionat de avantajele de a fi abonat Cartelă Unite.

Am scris deja un articol, în care am calculat cât costă să vorbești o minută la Orange Prepay: 55 bani pe minută, dacă îți reîncarci contul cu cartele în valoare de 60 de lei. Ei bine, la Unite eu vorbesc cu 50 bani pe minută. Ceea ce reprezintă un tarif de 3 ori mai mic decât Tariful Unic de la Moldcell, și cu aproximativ 5 bani mai ieftin decât costul minutei la Orange Prepay.

sâmbătă, 3 octombrie 2015

Despre Târgul de Cariere Chișinău 2015

http://www.targuldecariere.md
Am fost azi la Târgul de Cariere Chișinău, de la care m-am întors cu pliante și hârtii de la 18 organizații: 15 companii și 3 ONG-uri. Evenimentul a avut loc la Centrul de cultură și istorie militară din Chișinău (Casa Armatei), pe Tighina 47. Spațiul este unul mic, însă la eveniment au participat numai 26 angajatori, plus vreo 5-7 ONG-uri și instituții. Dintre angajatori au fost:
  • H.Essers - firmă de logistică, transport și sisteme, angajează și pe contabilitate și facturarea clienților, salarii de la 4 mii de lei.
  • Philip Morris - firmă de "țigări", oferă internship-uri plătite de 3-5 luni în anul 2016, în următoarele domenii: marketing, territory management, procurement, corporate affairs.
  • Mobiasbancă - vreo 7 joburi, pentru începători: doar de la operatori ghișeu.
  • Pro Imobil Grup - angajează pe postul de agenți imobiliari.
  • Rogob - caută muncitori în producție. Toate posturile de muncă sunt în comuna Stăuceni, satul Goianul Nou. Salariile pornesc cam de la 3500 lei, ceea ce e cam puțin, zic eu, mai ales dacă ținem cont și de locație.

marți, 22 septembrie 2015

Conducerea afacerilor

http://anticario.ro
Una din materiile pe care am avut-o în ultimul semestru la Universitatea de Vest din Timișoara este "Conducerea Afacerilor". Două detalii au făcut ca această disciplină să fie una interesantă, și memorabilă, pentru mine. 

Primul detaliu ține de faptul că la această materie am avut de făcut obligatoriu șapte teme (cu deadline), putând alege din mai multe subiecte. Trei motive fac ca această sarcină să mi se pară una genială:

1) Pentru realizarea temelor, profesorul nu ne-a recomandat, sau sugerat, nici-o sursă bibliografică, lăsând acest aspect la discreția noastră. În dependență de sursele folosite de student pentru eseu, un profesor își poate da seama de cât de mult a explorat acesta subiectul, și cât de sârguincios și motivat acesta este să studieze.

miercuri, 16 septembrie 2015

Cât costă să vorbești o minută la Orange Prepay

http://my.orange.md/
76% din utilizatorii de telefonie mobilă din Moldova sunt utilizatori Prepay. 58% din toți utilizatorii de telefonie mobilă sunt clienți Orange. Asta înseamnă că aproximativ 44% din toți utilizatorii de telefonie mobilă din țară (aproape 2 milioane) sunt utilizatori Orange Prepay. Printre aceștia, mă aflu și eu. Astfel încât, mi-a apărut din curiozitate întrebarea: cât mă costă să vorbesc o minută la Orange Prepay?

Cineva mi-ar răspunde că răspunsul se conține în planul tarifar Optim: 1,2 lei minuta în rețea și 1,5 cu alți operatori. Doar că un asemenea răspuns scapă din vedere bonusul pe care îl primim la reîncărcare. Iar toate acele minute bonus, deși ni se spun că sunt pe gratis, sunt incluse în costul cartelei. Iar odată luate în calcul, ele scad cu mult tariful la Orange Prepay. Întrebarea e: cu cât?

sâmbătă, 29 august 2015

Invitație la lectură: Serge Brussolo

https://ro.wikipedia.org
Serge Brussolo. Un nume care pentru majoritatea românilor, probabil că nu spune nimic. Acest scriitor este unul din cei mai cunoscuți autori de science-fiction din lumea francofonă, romanele sale fiind traduse în peste 20 de limbi. Inclusiv și în limba română, în care au fost traduse aproximativ 15 romane de-ale sale. Brussolo este un autor foarte popular în țara sa de origine, unde a revoluționat literatura SF franceză în anii '80. 

Serge Brussolo s-a născut la 31 mai 1951, la Paris. Acesta este un autor de science fiction, de romane polițiste, istorice, de thrillere și de fantastique. A debutat la 21 de ani, într-un fanzin (mică revistă editată de tineri) obscur, pentru ca apoi timp de 7 ani să se zbată să-și publice și să-și promoveze romanele, primind zeci de refuzuri de la marile edituri. În 1979, nuvela sa Funnyway a reușit să câștige Marele Premiu al Literaturii Science-Fiction Franceze, ceea ce atrage atenția editurilor, care încep, încetul cu încetul, să-i publice lucrările. În rezultat, acesta devine tot mai cunoscut și popular, romanele sale câștigă tot mai multe premii și distincții, iar Brussolo ajunge să fie unul din cei mai renumiți scriitori francezi ai momentului.

Personal am la dispoziție 14 cărți electronice scrise de Brussolo. Până acum am reușit să citesc 6 din ele: patru mi-au părut ok, iar două mi-au părut pur și simplu fantastice de bune. 

vineri, 14 august 2015

Politicieni versus politicianiști

http://glasul.md/
"Practica socială, de fapt modul de comportare al unora, a acreditat și un sens peiorativ, acela de politicianist sau politicianism ca expresie a atitudinilor imorale, demagogice. C. Rădulescu - Motru caracteriza politicianismul drept "un gen de activitate politică - sau mai bine zis, o practicare meșteșugită a drepturilor politice - prin care câțiva dintre cetățenii unui stat tind și uneori reușesc să transforme instituțiile și serviciile publice din mijloace pentru realizarea binelui public în mijloace pentru realizarea intereselor personale"."
(Fragment dintr-un xerox mai vechi de teorie politică)

Ei cum, vă este cunoscută situația? Din punctul de vedere al teoriei politice, Republica Moldova nu are politicieni. Pentru că majoritatea covârșitoare a oamenilor implicați în politica din republică sunt niște politicianiști. În frunte cu Plahotniuc, bineînțeles, care este un politicianist desăvârșit. Urmat de Filat, Voronin, Lupu, Ghimpu, Dodon și mulți alții...

joi, 13 august 2015

Cea mai veche clădire din Chișinău

Puțini chișinăuieni știu care este cea mai veche clădire din Chișinău. Până acum primăvara, nici eu nu am știut, aflând întâmplător. Bine, construcția respectivă nici nu este atât de veche pe cât ne-am dori, neavând nici trei secole. Dar și bruma asta de istorie a Chișinăului ar fi bine să o cunoaștem, și să o promovăm ca o atracție turistică.

Cea mai veche clădire din orașul Chișinău este biserica "Acoperemântul Maicii Domnului", numită pe scurt Măzărachi. Această biserică este un monument de arhitectură de însemnătate națională, fiind inclusă în Registrul monumentelor de istorie și cultură a municipiului Chișinău. Deși există mai multe date vehiculate când a fost construită biserica, cea mai răspândită fiind anul 1752, se pare că, cel mai probabil, biserica a fost construită cu zece ani mai înainte, în 1742.

Biserica este unul din cele mai vechi lăcașuri de cult din Republica Moldova. Aceasta poartă hramul Nașterea Maicii Domnului. Tradiția populară menționează ca și ctitor al bisericii pe Vasile Măzărachi, pârcălab al Chișinăului în anii 30 ai sec. XVII.

vineri, 7 august 2015

Biserica Buna Vestire din Chișinău, veche de peste 200 de ani

Acum primăvara am aflat că nici la 7 minute de unde locuiesc eu se află o biserică veche de peste 200 de ani, care este inclusă în patrimoniul arhitectural al capitalei ca fiind un monument de însemnătate națională. Într-un sfert de veac cât am locuit în Chișinău, niciodată nu am auzit de ea, și nu am vizitat-o. Atunci mi-am promis că vara asta, când mă reîntorc acasă, am să o vizitez, ceea ce am și făcut.

Această biserică se numește "Buna Vestire", și este situată pe strada Bogdan Petriceicu Hașdeu, nr. 10. Este cel mai vechi și important monument istoric și arhitectural din zona în care locuiesc, zona nordică a Centrului Istoric al Chișinăului. Biserica a fost construită în anul 1810 pe locul alteia mai vechi. Aceasta posedă caracteristicile arhitecturii bisericilor ieșene din secolul al XVIII-lea, cu influențe clasiciste în decorul plastic.

În anul 2010, biserica Buna Vestire a împlinit 200 de ani. Cu această ocazie, Banca Națională a Moldovei a lansat în circulație pe 3 august 2010 cinci sute de monede comemorative cu valoarea de 50 de lei.

Cum se vede biserica de pe strada Bogdan Petriceicu Hașdeu de la 50 metri depărtare:

luni, 3 august 2015

Jocul lui Ender

https://ro.wikipedia.org
Prima oară am privit filmul, imediat cam în perioada în care apăruse, la sfârșitul lui 2013. Mi-a plăcut. A doua oară am citit cartea, în luna iulie anul curent, pentru ca apoi să reprivesc filmul. Acesta, deja, mi-a părut slab, rupt pe bucăți/lipsit de continuitate, de logică. Pentru că, a doua oară, l-am comparat cu romanul, care este mult mai bogat în evenimente și descrieri, și mult mai bun și extraordinar decât filmul.

"Jocul lui Ender" reprezintă un roman science-fiction scris în anul 1985 de scriitorul american Orson Scott Card. Cartea a căpătat un imens succes: a primit premiul Nebula pentru cel mai bun roman în 1985 și premiul Hugo în anul următor la aceeași categorie, acestea fiind cele mai prestigioase premii pentru lucrările SF din lume. Romanul a fost tradus în peste 34 de limbi, inclusiv limba română. Cartea a a fost adaptată pentru două benzi desenate, precum și pentru un film cu Harrison Ford și Asa Butterfield în rolurile principale, film despre care am pomenit mai sus.

joi, 30 iulie 2015

Invitație la lectură: Karel Capek

http://www.czechreg.eu
Karel Capek a fost un scriitor ceh ce a trăit între anii 1890 și 1938, fiind unul dintre cele mai populare nume ale literaturii cehe. El a avut mai multe funcții de-a lungul carierei sale, cum ar fi de autor de piese de teatru, dramaturg, eseist, critic literar și de artă, sau editor. Totuși, cel mai mult se pare că Karel Capek a ajuns cunoscut datorită romanelor sale science-fiction, prin care acesta, mai mult sau mai puțin, a și prezis/intuit viitorul.

Personal am citit două romane SF de-ale lui: Fabrica de Absolut și Krakatit. Ambele au fost scrise în anul 1922.

În Fabrica de Absolut, autorul parcă ar fi anticipat al doilea război mondial. Acțiunea se petrece în anul 1943, cu un inginer care ar fi inventat un carburator ce descompune materia, creând o imensă sursă de energie (ieftină/cu cost aproape de zero). Dar pe lângă aceasta, carburatorul ar mai elibera din materia arsă absolutul, sau Dumnezeul, care s-ar afla în tot ce ne înconjoară. În rezultat, oamenii din jurul carburatorului ar deveni euforici și religioși, pierzându-și mințile.

vineri, 3 iulie 2015

Invitație la lectură: Luis Sepulveda

http://chileantourismnetwork.net
Luis Sepulveda este un scriitor, regizor, jurnalist și activist politic chilian. Omul ăsta a avut o viață foarte interesantă, fiindu-i sursă de inspirație pentru romanele sale. 

S-a născut în 4 octombrie 1949 în Ovalle, Chile. În anii de studenție s-a implicat în politică. În 1973, după venirea dictatorului Pinochet la putere, a fost băgat la pușcărie pe 2 ani jumate. Datorită Amnesty International, pedeapsa a fost înlocuită cu arest la domiciliu, însă a evadat de-acasă și a creat o mișcare de rezistență contra puterii. La a doua arestare a primit inchisoare pe viață, redusă apoi la 28 de ani. Iarăși, datorită Amnesty International, pedeapsa a fost înlocuită cu 8 ani în exil în afara țării.

duminică, 31 mai 2015

Trei candidați buni pentru Chișinău

http://bloguvern.md
Au mai rămas 14 zile până la alegerile locale din Republica Moldova. 17 candidați s-au înscris în cursa electorală pentru funcția de primar a capitalei Chișinău. Dintre aceștia, doar pe trei îi apreciez și simpatizez, mai mult sau mai puțin: Dorin Chirtoacă, Oazu Nantoi și Oleg Brega. Interesant faptul că aceștia, analizați din perspectiva teoriei spectrului politic, ar reprezenta, într-o ordine, opțiunile conservatoare, liberală și revoluționară.

Dorin Chirtoacă reprezintă, evident, opțiunea conservatoare. Acesta este primar al orașului Chișinău deja de 8 ani, candidând pentru al treilea mandat. Pentru toți cei care sunt mulțumiți de felul în care a fost administrat și cum s-a dezvoltat orașul în ultimii 8 ani, Dorin Chirtoacă reprezintă opțiunea perfectă. Și nu sunt ironic deloc în cele scrise, căci, actualul primar a avut mari reușite în administrarea orașului, realizări pe care le găsiți pe pagina sa de facebook. Dar, bineînțeles, au existat și minusuri.

miercuri, 13 mai 2015

Despre oamenii care încearcă să te învețe cum să îți trăiești viața

http://www.garbo.ro
1. În viața mea, eu am întâlnit mulți, foarte mulți oameni, care au încercat să mă învețe ce este viața și cum ar trebui să mi-o trăiesc eu. De la părinți și rude, "prieteni", amici, colegi, cunoștințe și oameni care nu mă cunoșteau practic deloc, o mulțime au încercat să mă învețe ce ar trebui să fac și cum ar trebui să-mi trăiesc eu "corect" viața.

Partea tristă e că, am întâlnit foarte puțini oameni care dintâi de toate au căutat să mă asculte, să mă cunoască, să mă înțeleagă, înainte de a-mi da ceva sfaturi de viață. Acești oameni sunt, pur și simplu, de aur. Cea mai puternică amintire legată de un asemenea om ține de o persoană de la Petroșani, cu care, cel mai probabil, m-am intersectat de vreo 3-4 ori maxim în viață. Acea persoană avea un IQ de peste 136. Extrageți singuri concluziile.

luni, 11 mai 2015

Abilități antreprenoriale necesare în conducerea start-up-urilor

http://www.nonguvernamental.org
Este un lucru general acceptat faptul că antreprenorii împărtășesc caracteristici comune care îi ajută să își deschidă propria afacere și să o facă una de succes. În literatura de specialitate se consideră că cele mai importante și întâlnite trăsături la antreprenori sunt următoarele:
  1. Responsabilitatea;
  2. Proactivitatea;
  3. Spiritul de independență;
  4. Abilitățile de leadership;
  5. Toleranța medie sau ridicată la risc.
Asumarea responsabilității este o caracteristică fundamentală a antreprenorilor chestionați în mai multe studii. Un antreprenor se consideră responsabil pentru viața sa, pentru munca sa, și de regulă își asumă responsabilitatea și pentru angajații săi, devenind un lider.

vineri, 8 mai 2015

Despre Ziua "Victoriei", de ASTĂZI

http://www.cybercartes.com
Mâine Republica Moldova va sărbători Ziua "Victoriei", alături de Rusia și un club "select" de alte state, majoritatea din Asia. Acest fapt mă face să-mi fie rușine de statul și neamul meu, fiind un exemplu clar de comportament tâmpit din partea conaționalilor mei. Există o polemică aprinsă în societatea moldovenească în jurul acestei zile de 9 mai, de aceea am să fac câteva clarificări legate de această dată.

1) Ni se spune că pe 9 mai, de Ziua "Victoriei", s-ar fi terminat cel de-al doilea război mondial. FALS! Orice istoric, precum și copiii de la școală ce învață istoria, știu foarte bine că cel de-al doilea război mondial s-a încheiat la 2 septembrie 1945, odată cu semnarea actelor de capitulare de către Japonia.

2) De fapt, pe 9 mai, rușii sărbătoresc ziua victoriei asupra Germaniei și a sfârșitului războiului în Europa. În realitate, însă, cel de-al doilea război mondial s-a încheiat în Europa în ziua de 8 mai 1945. Germania a semnat actul de capitulare în data de 7 mai 1945, ora 2.41, la Rheims, Franța, acesta intrând în vigoare în ziua următoare, pe 8 mai. Acesta și este motivul pentru care practic toate statele europene sărbătoresc anume astăzi, pe 8 mai, ziua sfârșitului celui de-al doilea război mondial.

Contribuția și filosofia "calității" a lui Edwards Deming

Acest referat l-am făcut anul ăsta pentru managementul total al calității.

Cuprins:
  1. Introducere
  2. Cele 14 principii cheie pentru transformarea managementului și creșterea calității
  3. "Bolile mortale" ale organizațiilor
  4. Ciclul PDSA
  5. Sistemul cunoașterii profunde
  6. Concluzii
  7. Bibliografie
Introducere

https://100qualityquotes.wordpress.com
Există un număr mare de „gurus”, ca Juran, Deming, Crosby, Ishikawa sau Taguchi, care au contribuit imens la crearea și fundamentarea managementului total al calității. Contribuțiile lor vor fi mereu menționate, acolo unde e cazul, iar efortul lor la îmbogățirea științei despre calitate va fi mereu apreciat.

William Edwards Deming a fost un pionier, fiind denumit uneori părintele mișcării pentru calitate. Unii specialiștii îi consideră munca chiar mai importantă decât a celorlalți „gurus”, deoarece viziunea și filosofia sa erau de departe cele mai „transformaționale”. Juran a sugerat o abordare mai sistematică asupra calității, clarificând care este impactul unei proaste calități; Crosby sugera o abordare a zero defecte” – aceste contribuții având rolul de a refocaliza atenția managementului. Deming, însă, vedea ca fiind necesară o transformare totală a practicii de management – o analiză mult mai îndrăzneață. Acesta a observat că managementul reprezintă în peste 80% cauza fundamentală a problemelor organizațiilor, astfel încât principiile sale erau considerate la momentul lansării lor ca fiind radicale sau extreme (astăzi, însă, majoritatea fiind acceptate și aplicate în management).

miercuri, 6 mai 2015

De ce merită să vizitezi măcar o dată în viață Slovenia

Castelul Bled
Articol scris pentru IstoriiEuropene.Eu.

Slovenia. O țară care, exact ca și Republica Moldova, se află la intersecția dintre două lumi, două civilizații: civilizația occidentală, sau mai precis spus, lumea germană, și civilizația sau cultura balcanică. O țară care este Slovenia. O țară care, exact ca și Republica Moldova, se află la intersecția dintre două lumi, între civilizația occidentală (sau mai precis spus, lumea germană) și lumea sau cultura balcanică. O țară care este puțin cunoscută sau interesantă cetățenilor Republicii Moldova, în comparație cu marile țări europene ca Italia, Franța, Germania sau Anglia.

Lacul Bled
Puțini însă dintre aceștia știu că Slovenia, în ciuda trecutului său istoric balcanic zbuciumat, dar și a perioadei comuniste (această țară a făcut parte din Iugoslavia comunistă), a ajuns să fie cea mai dezvoltată și cea mai de succes țară din fostele țări ex-comuniste. Slovenia are cel mai mare PIB nominal pe cap de locuitor dintre fostele țări din "lumea a doua", de 24.000 dolari. Totodată, Slovenia are un salariu pe economie de 1000 de euro, mai mare cu 250-300 euro decât cele ale Cehiei, Poloniei, Croației, și chiar mai mare decât salariul mediu al Portugaliei, o țară considerată occidentală!

luni, 4 mai 2015

Inteligența emoțională în conducerea afacerilor

http://www.nlp-evolutiv.ro
Autori: Diana-Sandra Pop, Victor Ciobanu

Înainte de a clarifica care este importanța inteligenței emoționale în conducerea afacerilor, ar trebui să precizăm și definim ce este „inteligența emoțională”. Începem dintâi, bineînțeles, de la definirea însăși a inteligenței conform DEX-ului: „inteligența reprezintă capacitatea de a înțelege ușor și bine, de a sesiza ceea ce este esențial, de a rezolva situații sau probleme noi pe baza experienței acumulate anterior”. Spus pe scurt, inteligența reprezintă capacitatea de a înțelege (rapid și corect).

Dar ce reprezintă „inteligența emoțională”, atunci? Pe baza celui de-al doilea termen din această sintagmă, ne dăm seama că inteligența emoțională, stricto senso, înseamnă capacitatea de a înțelege ușor și bine emoțiile. Emoțile, însă, îți pot aparține ție, sau altor oameni. În rezultat, inteligența emoțională, spus pe scurt și direct, ar reprezenta capacitatea de a-ți înțelege propriile emoții, precum și de a citi și înțelege emoțiile altor oameni.

sâmbătă, 2 mai 2015

Maratonul Internațional Chișinău 2015

http://fiivoluntar.com
În 2012 îmi exprimam frustrarea într-un articol pe blog că în Republica Moldova nu se auzea nici măcar prin vise să se organizeze vreodată un (semi)maraton, precum și dorința mea de a participa la un asemenea eveniment. Iată că tocmai după trei ani, pe 26 aprilie 2015, în Republica Moldova s-a organizat primul maraton din istoria acestui stat, iar mie mi s-a îndeplinit visul de a alerga un semimaraton la un asemenea eveniment.

https://www.facebook.com
Duminică, 26 martie, am alergat primul semimaraton din viața mea. A fost una din cele mai frumoase zile petrecute în vacanța de Paști în Chișinău. Spre surprinderea mea, deși evenimentul a fost organizat pentru prima oară în istoria Republicii Moldova, acesta a fost organizat foarte bine. Totuși, aș dori să fac câteva recomandări organizatorilor pentru a îmbunătăți evenimentul:

1) Este mult mai potrivit ca maratonul internațional din Chișinău să se organizeze toamna, în octombrie, iar primăvara să se organizeze doar un semimaraton. Același lucru se face și la case mai mari, ca de exemplu în București, unde în mai se organizează un half-marathon, iar în octombrie evenimentul cel mare.

miercuri, 29 aprilie 2015

Leadership transformațional

http://www.educational-business-articles.com
Leadershipul transformațional este un stil de leadership care creează schimbări pozitive și de valoare în cei conduși. Liderii transformaționali sunt de regulă energici, entuziaști și pasionați. Aceștia nu sunt implicați și preocupați doar de procesul de muncă; ei se concentrează și pe fiecare membru al grupului, contribuind și susținând reușita acestora. Liderii transformaționali dezvoltă entuziasmul, motivația și performanța echipei pe care o conduc. În rezultat, un lider transformațional contribuie la transformarea celorlalți, astfel încât aceștia devin persoane mai bune și mai eficiente în ceea ce fac.

Conceptul de “leadership transformațional” a fost pentru prima oară folosit în anul 1978 de către expertul de leadership James MacGregor Burns. Acesta a definit leadership-ul transformațional ca un proces în care liderii și cei care îl urmează se cresc unii pe alții către un nivel mai ridicat de moralitate și motivație”. Prin puterea viziunii și personalității lor, liderii transformaționali sunt capabili să-și inspire membrii echipei să-și schimbe percepțiile, așteptările și motivațiile pentru a lucra împreună întru atingerea țelurilor comune.

joi, 23 aprilie 2015

Liderii inteligenți și leneși

http://benbreen.net
Acum foarte demult am citit un citat al unui general german, care spunea că cei mai buni lideri sunt oamenii inteligenți și leneși. Ideea dată m-a pus pe gânduri, și mi s-a impregnat puternic în minte. De-atunci, însă, cât am căutat acel citat, nu l-am regăsit niciodată. Uneori mă gândeam că poate, era doar o invenție a imaginației mele. Până astăzi, când l-am redescoperit din nou. Iată-l:

"I divide my officers into four groups. There are clever, diligent, stupid, and lazy officers. Usually two characteristics are combined. Some are clever and diligent -- their place is the General Staff. The next lot are stupid and lazy -- they make up 90 percent of every army and are suited to routine duties. Anyone who is both clever and lazy is qualified for the highest leadership duties, because he possesses the intellectual clarity and the composure necessary for difficult decisions. One must beware of anyone who is stupid and diligent -- he must not be entrusted with any responsibility because he will always cause only mischief". Kurt von Hammerstein-Equord.

duminică, 12 aprilie 2015

Cultură și management în Australia

1. Despre Australia pe scurt
2. O scurtă istorie socio-economică a Australiei
3. Particularități socio-culturale și economice ale Australiei contemporane
4. Dimensiunile culturale ale Australiei după modelul lui Geert Hofstede
5. Bogatul "peisaj mitic" (mythscape) în identitatea australiană
6. Valorile australiene: egalitarianismul, "fă corect" și camaraderia
7. Valorile australiene în organizații
8. Particularități ale managerilor australieni
9. Sindromul "macului înalt" și stilurile de leadership
10. Recrutarea, renumerarea, pregătirea și promovarea managerilor în Australia
11. Femeile în posturile de manageri în societatea australiană
12. Sindicatele managerilor în Australia
13. Concluzii
14. Bibliografie

1. Despre Australia pe scurt

Locația: Australia este un stat din emisfera sudică, din Oceania, ce ocupă în totalitate continentul cu același nume, insula Tasmania și alte insule mai mici. Este înconjurată în întregime de oceanele Indian și Pacific.

Suprafața: 7.617.930 km2, locul 6 în lume.

Climatul: în general arid și semi-arid; temperată în sud și est și tropicală în nord.

Capitala: Canberra (381.500 locuitori).

Populația: 23,8 mln locuitori (locul 51 în lume). În 2011, 24.6% din populația Australiei erau născuți peste hotare, iar cel puțin 43,1% din australieni aveau un părinte născut în afara țării. Cele mai mari grupuri de imigranți sunt din Regatul Unit, Noua Zeelandă, Italia, China, Vietnam, India și Filipine. Între 85 și 92% din populația Australiei sunt de origine europeană, iar în jurul a 12% - asiatici. Cele mai nominalizate rădăcini etnice ale australienilor sunt: Anglia (36%), Australia (35.4%), Irlanda (10,4%), Scoția (9%), Italia (4,6%), Germania (4,5%), China (4,3%), India (2%), etc.

luni, 6 aprilie 2015

Leadership autentic

http://www.tpu.ro
Autori: Diana-Sandra Pop, Victor Ciobanu

Leadership-ul autentic reprezintă o abordare de leadership care pune accentul pe construirea legitimității liderului prin relații oneste cu urmăritorii săi, relații care sunt construite pe o fundație etică. În general, liderii autentici sunt persoane pozitive cu auto-concepte sincere ce promovează deschiderea. Prin construirea încrederii și generarea de sprijin entuziast din partea subordonaților, liderii autentici sunt capabili de a îmbunătăți performanțele individuale și de echipă. Această abordare a fost pe deplin adoptată de mulți manageri și coachi de leadership care văd leadership-ul autentic ca fiind o alternativă la managerii care pun accent pe profit și pe prețul acțiunilor în detrimentul oamenilor și a eticii. Leadership-ul autentic este un domeniu de studiu în creștere în cadrul cercetării academice a leadership-ului, care a crescut recent de la anonimitate la un concept complet matur și consacrat.

Rădăcinile leadership-ului autentic se trag din filosofia greacă antică, care se concentrează pe dezvoltarea nucleului, sau a virtuților. Aceste virtuți sunt: prudența (corectitudinea, înțelepciunea și anticiparea tuturor cursurilor posibile de acțiune), temperamentul (să fii echilibrat emoțional și sub auto-control mereu), justiție (să fii corect în relație cu ceilalți) și curajul (de a face lucrurile corecte).

Deși există mai multe definiții a acestui concept, fiecare cu nuanțele sale, totuși, există un consens că leadership-ul autentic este compus din 4 componente distincte:

duminică, 5 aprilie 2015

Guvernanța (eseu)

http://sosttoday.com
În ultimii ani, conceptul de “guvernanță” a ajuns să fie folosit în diferite situații. Termenul de “guvernanță” este folosit, de regulă, pentru a descrie transformările produse în natura și rolul statului, după inițierea reformelor în sectorul public occidental în anii 1980 – 1990. Din păcate, însă, fiind un termen mai nou, conceptul de “guvernanță” nu este folosit cu același sens sau înțeles, având mai multe definiții.

Din punct de vedere etimologic termenul de guvernanță provine din termenul grecesc “kubernan” sau ”kubernao”, acest verb desemnând pilotarea, cârmuirea și schimbarea direcției unei nave. Acest cuvânt a fost folosit de către Platon cu privire la proiectarea unui sistem de guvernământ. În Evul Mediu, termenul grecesc a fost preluat în limba latină sub forma de “gubernare”, având aproape aceeași conotație ca și termenul grecesc (a pilota, a conduce sau guverna).

Până acum treizeci de ani, termenul de “guvernanță” era sinonim cu cuvântul “guvernare”, așa cum preciza “The Concise Oxford Dictionary”: manieră de a guverna, funcția sau calitatea de a guverna. Iar a guverna însemna “a conduce sau controla cu autoritate, a fi la guvernare”. Însă, la sfârșitul anilor ’80 ai secolului XX, politologii au ajuns să separe termenul de “guvernanță” de înțelesul său îngust, care făcea referire doar la guvern, incluzând acum și actorii societății civile.

vineri, 3 aprilie 2015

Relația românilor cu... inteligența

http://www.descopera.ro
Motto: "De bani se plâng toți, dar de minte niciunul"

Săptămâna asta, luni, am avut invitat la un curs un speaker de la Business Days. Acesta la un moment dat ne-a întrebat ceva de genul: "Ce credeți că ar trebui schimbat la facultate pentru a vă îndeplini nevoile? Ce v-a lipsit vouă, sau ați fi dorit să obțineți?" Din mulțimea de răspunsuri care le-a primit de la studenți, nici-unul nu a fost "inteligența" sau legat de aceasta. Nimeni nu a spus că i-ar fi lipsit sau ar fi dorit să-și dezvolte mai mult inteligența, logica, gândirea critică, sau cea de analiză și sinteză, și tot așa mai departe.

Chestia asta mi-a reamintit de o altă lecție, în care o profesoară ne-a întrebat ce calități ar trebui să aibă un manager sau antreprenor. Nici măcar un coleg de-al meu nu a menționat, măcar în treacăt, inteligența. Se pare că inteligența nu este considerată o abilitate importantă pentru succes, una care să fie dorită de români.

Printre altele, întâmplarea de luni mi-a adus aminte de un studiu citit foarte demult despre America, care ar fi descoperit că, în contextul în care IQ-ul mediu al americanilor era de 98, IQ-ul mediu al managerilor era de 106, dacă nu mă înșel. Astfel, pentru a ajunge să fii un manager (nu neapărat și de succes), un american ar trebui să aibă un IQ cu 8 puncte peste media națională.

joi, 2 aprilie 2015

Diferențe între leadership și management

http://www.knowmyteam.com
Relația dintre leadership și management a stârnit un interes considerabil în literatura despre conducere. Există de asemenea și multă confuzie, atât în sălile de curs, cât și în secțiile de producție, din cauza faptului că termenii de “leadership” si “management” sunt considerați foarte diferiți și asemănători în același timp. Unele persoane văd acești termeni ca sinonime și îi folosesc frecvent înlocuindu-i în expresii și fraze. Alte persoane îi consideră extrem de opuși; atât de extrem,  încât acestea ar putea argumenta că nu poți fi un bun manager și un bun lider în același timp. Totuși, alte persoane se situează undeva la mijloc și și-au dat seama că, deși există o diferență între leadership și management, având cunoștințele necesare o persoană poate fi cu succes un bun manager și un bun lider în același timp.

Conceptul de „manager” are rădăcina în cuvântul latin „manus”, adică mână. Din această rădăcină s-au ramificat mai multe cuvinte, italianul „maneggiare” și vechiul cuvânt franțuzesc „manege” – care înseamnă dresarea cailor și plimbarea lor printr-un manej, adică o școală de călărie. Probabil că în ziua de azi nu mai e o activitate atât de glorioasă, dar acum câteva secole, când a apărut cuvântul, aportul cailor era decisiv, iar rolul dresorului trebuie să fi fost foarte important. Spre deosebire de rădăcina etimologică a cuvântului manager, cea a cuvântului „lider” este termenul anglo-saxon „laed”, care înseamnă cale sau drum. Verbul „laeden” înseamnă a călători. Această origine etimologică sugerează o orientare mult mai amplă și mai durabilă decât a-i învăța pe cai cum să se poarte.

joi, 26 martie 2015

Analiza și compararea dimensiunilor culturale ale Rusiei și Statelor Unite după modelul lui Geert Hofstede

http://geert-hofstede.com
Distanța față de putere

Rusia are un scor de 93, iar Statele Unite – 40.

Rusia, având un scor de 93, este o țară unde puterea este foarte îndepărtată în societate, ecartul puterii fiind foarte mare. Acest lucru este subliniat de faptul că țara este extrem de centralizată, precum și de faptul că Rusia este condusă autoritar. Discrepanța puternică dintre oamenii puternici și cei slabi a condus la o importanță mărită a simbolurilor statutului.

Statele Unite au un scor de 40, ceea ce o plasează ca fiind o țară cu un ecart al puterii între mic și mediu. În opinia mea, SUA nu este deloc un stat cu o distanță mică față de putere. Argumente la acest lucru ar servi faptul că SUA este o țară cu regim prezidențial, precum și faptul că președintele Americii nu este ales prin vot direct, ci printr-un vot al electorilor. Totodată, Statele Unite sunt o țară în care inegalitatea economică este una dintre cele mai accentuate din lume, cu salarii foarte mari ale managerilor vs angajații simpli, dar și cu un număr mare de milionari și miliardari, în condițiile în care peste 40 milioane de americani trăiesc în sărăcie.

Pe de altă parte, SUA nu pot avea un scor înalt la PDI, în special în comparație cu Rusia, deoarece este un stat cu o democrație foarte puternică și veche, în care indivizii au libertăți și drepturi egale. Aceste detalii sugerează elocvent faptul că SUA are, cel mai probabil, un scor mediu al PDI.

marți, 24 martie 2015

Strategii de conducere a afacerilor (eseu)

http://insight.adplightspeed.com
Autori: Diana-Sandra Pop, Victor Ciobanu

Strategiile de afaceri se concentrează pe îmbunătățirea poziției competitive a companiei, ori a unei unități de business de produse sau servicii, dintr-o industrie sau un segment de piață specific în care compania activează. Strategiile de conducere a afacerilor pot fi competitive (luptând contra tuturor competitorilor pentru avantaj) și/sau cooperative (conlucrând împreună cu o companie sau mai multe pentru a obține avantaj împotriva altor competitori). Indiferent de strategia pe care o adoptă managementul unei organizații, finalitatea acesteia trebuie să fie obținerea de avantaj concurențial.

Michael Porter propune două strategii competitive generice pentru depășirea altor companii într-o industrie specifică. Aceste strategii sunt denumite generice deoarece ele pot fi implementate de orice organizații, indiferent de tipul sau mărimea lor, chiar și de organizații non-guvernamentale. Aceste strategii sunt:

luni, 23 martie 2015

Despre perfecționism

http://www.utica.edu
Îmi amintesc cum nu știu când, tare demult, bloggerul Nicolae Apostu menționa pe facebook că perfecționiștii sunt cei mai nefericiți oameni.

În psihologie se consideră că perfecționismul are și aspecte pozitive, motivând oamenii să exceleze și să atingă standarte înalte, dar și negative, care conduc sau ajung să fie o boală.

Eu sunt perfecționist. Însă nu despre mine vreau să scriu. Ci despre cum funcționează perfecționismul. 

Acum o săptămână am avut de făcut un eseu pe Gândirea critică la Conducerea Afacerilor - îl puteți citi aici, dacă doriți. Miercuri, la seminar, proful ne întreabă dacă nu ne-a fost greu să ne facem tema, iar apoi zice: cred că mai mult de o oră nu v-a luat să o faceți.

duminică, 22 martie 2015

Gândirea critică (eseu)

Motto: Doubt everything. Find your own light
(Last words of Gotama Buddha in Theravada tradition)

http://www.fareez.com
Se pare că istoria expresiei “gândire critică” nu este una prea îndelungată. Conform doctorului în filosofie Marius Dobre, această expresie ar fi fost utilizată pentru prima oară în 1941 într-un curs (An Experiment in the Development of the Critical Thinking) al lui Edward Glasser, care avea să devină mai apoi cunoscut prin lansarea unui test de gândire critică. În ciuda unor critici ai acestei expresii, considerată prea generală sau vagă, expresia “gândire critică” s-a consacrat în ultimul timp, ajungând populară și în limbajul de masă.

În privința etimologiei cuvântului “critic(ă)”, acesta provine din greaca antică, semnificând capacitatea intelectuală de a judeca, de a discerne. În continuare vom menționa mai multe definiții sau descrieri ale “gândirei critice”, găsite în online:

-          Gândirea critică constă în procesul mental de analiză sau evaluare a informației, mai ales afirmații sau propoziții pretinse de unii oameni a fi adevărate. Ea duce la un proces de reflecție asupra înțelesului acestor afirmații, examinând dovezile și raționamentul oferit și judecând faptele (Wikipedia în româna, didactic.ro);

marți, 6 ianuarie 2015

2014

http://maroonweekly.com
În 2013 cea mai mare realizare a mea a fost faptul că am reușit să mă transfer de la Universitatea din Petroșani la una din cele patru cele mai puternice universități din România, la Universitatea de Vest din Timișoara. A fost un proces destul de anevoios și urât (despre procedura de transfer scriind într-un articol precedent), însă care a meritat efortul. Tind să cred că e o mândrie să fii student al UVT, universitate care mereu intră în topul celor 700 cele mai bune universități din lume.

2014 a fost un an mult mai bun, lucru parcă pronosticat și de faptul că doar după vreo 2 ore după Anul Nou 2014 avea să aflu că am câștigat un smartphone E-Boda, la un concurs al aceleiași companii. Deși nu a fost un an prea fericit, fiind chiar mai degrabă presărat cu momente, stări sau sentimente negative, 2014 a reprezentat, paradoxal, cel mai bun și cel mai reușit an din viața mea. Din trei motive: