duminică, 31 mai 2015

Trei candidați buni pentru Chișinău

http://bloguvern.md
Au mai rămas 14 zile până la alegerile locale din Republica Moldova. 17 candidați s-au înscris în cursa electorală pentru funcția de primar a capitalei Chișinău. Dintre aceștia, doar pe trei îi apreciez și simpatizez, mai mult sau mai puțin: Dorin Chirtoacă, Oazu Nantoi și Oleg Brega. Interesant faptul că aceștia, analizați din perspectiva teoriei spectrului politic, ar reprezenta, într-o ordine, opțiunile conservatoare, liberală și revoluționară.

Dorin Chirtoacă reprezintă, evident, opțiunea conservatoare. Acesta este primar al orașului Chișinău deja de 8 ani, candidând pentru al treilea mandat. Pentru toți cei care sunt mulțumiți de felul în care a fost administrat și cum s-a dezvoltat orașul în ultimii 8 ani, Dorin Chirtoacă reprezintă opțiunea perfectă. Și nu sunt ironic deloc în cele scrise, căci, actualul primar a avut mari reușite în administrarea orașului, realizări pe care le găsiți pe pagina sa de facebook. Dar, bineînțeles, au existat și minusuri.

miercuri, 13 mai 2015

Despre oamenii care încearcă să te învețe cum să îți trăiești viața

http://www.garbo.ro
1. În viața mea, eu am întâlnit mulți, foarte mulți oameni, care au încercat să mă învețe ce este viața și cum ar trebui să mi-o trăiesc eu. De la părinți și rude, "prieteni", amici, colegi, cunoștințe și oameni care nu mă cunoșteau practic deloc, o mulțime au încercat să mă învețe ce ar trebui să fac și cum ar trebui să-mi trăiesc eu "corect" viața.

Partea tristă e că, am întâlnit foarte puțini oameni care dintâi de toate au căutat să mă asculte, să mă cunoască, să mă înțeleagă, înainte de a-mi da ceva sfaturi de viață. Acești oameni sunt, pur și simplu, de aur. Cea mai puternică amintire legată de un asemenea om ține de o persoană de la Petroșani, cu care, cel mai probabil, m-am intersectat de vreo 3-4 ori maxim în viață. Acea persoană avea un IQ de peste 136. Extrageți singuri concluziile.

luni, 11 mai 2015

Abilități antreprenoriale necesare în conducerea start-up-urilor

http://www.nonguvernamental.org
Este un lucru general acceptat faptul că antreprenorii împărtășesc caracteristici comune care îi ajută să își deschidă propria afacere și să o facă una de succes. În literatura de specialitate se consideră că cele mai importante și întâlnite trăsături la antreprenori sunt următoarele:
  1. Responsabilitatea;
  2. Proactivitatea;
  3. Spiritul de independență;
  4. Abilitățile de leadership;
  5. Toleranța medie sau ridicată la risc.
Asumarea responsabilității este o caracteristică fundamentală a antreprenorilor chestionați în mai multe studii. Un antreprenor se consideră responsabil pentru viața sa, pentru munca sa, și de regulă își asumă responsabilitatea și pentru angajații săi, devenind un lider.

vineri, 8 mai 2015

Despre Ziua "Victoriei", de ASTĂZI

http://www.cybercartes.com
Mâine Republica Moldova va sărbători Ziua "Victoriei", alături de Rusia și un club "select" de alte state, majoritatea din Asia. Acest fapt mă face să-mi fie rușine de statul și neamul meu, fiind un exemplu clar de comportament tâmpit din partea conaționalilor mei. Există o polemică aprinsă în societatea moldovenească în jurul acestei zile de 9 mai, de aceea am să fac câteva clarificări legate de această dată.

1) Ni se spune că pe 9 mai, de Ziua "Victoriei", s-ar fi terminat cel de-al doilea război mondial. FALS! Orice istoric, precum și copiii de la școală ce învață istoria, știu foarte bine că cel de-al doilea război mondial s-a încheiat la 2 septembrie 1945, odată cu semnarea actelor de capitulare de către Japonia.

2) De fapt, pe 9 mai, rușii sărbătoresc ziua victoriei asupra Germaniei și a sfârșitului războiului în Europa. În realitate, însă, cel de-al doilea război mondial s-a încheiat în Europa în ziua de 8 mai 1945. Germania a semnat actul de capitulare în data de 7 mai 1945, ora 2.41, la Rheims, Franța, acesta intrând în vigoare în ziua următoare, pe 8 mai. Acesta și este motivul pentru care practic toate statele europene sărbătoresc anume astăzi, pe 8 mai, ziua sfârșitului celui de-al doilea război mondial.

Contribuția și filosofia "calității" a lui Edwards Deming

Acest referat l-am făcut anul ăsta pentru managementul total al calității.

Cuprins:
  1. Introducere
  2. Cele 14 principii cheie pentru transformarea managementului și creșterea calității
  3. "Bolile mortale" ale organizațiilor
  4. Ciclul PDSA
  5. Sistemul cunoașterii profunde
  6. Concluzii
  7. Bibliografie
Introducere

https://100qualityquotes.wordpress.com
Există un număr mare de „gurus”, ca Juran, Deming, Crosby, Ishikawa sau Taguchi, care au contribuit imens la crearea și fundamentarea managementului total al calității. Contribuțiile lor vor fi mereu menționate, acolo unde e cazul, iar efortul lor la îmbogățirea științei despre calitate va fi mereu apreciat.

William Edwards Deming a fost un pionier, fiind denumit uneori părintele mișcării pentru calitate. Unii specialiștii îi consideră munca chiar mai importantă decât a celorlalți „gurus”, deoarece viziunea și filosofia sa erau de departe cele mai „transformaționale”. Juran a sugerat o abordare mai sistematică asupra calității, clarificând care este impactul unei proaste calități; Crosby sugera o abordare a zero defecte” – aceste contribuții având rolul de a refocaliza atenția managementului. Deming, însă, vedea ca fiind necesară o transformare totală a practicii de management – o analiză mult mai îndrăzneață. Acesta a observat că managementul reprezintă în peste 80% cauza fundamentală a problemelor organizațiilor, astfel încât principiile sale erau considerate la momentul lansării lor ca fiind radicale sau extreme (astăzi, însă, majoritatea fiind acceptate și aplicate în management).

miercuri, 6 mai 2015

De ce merită să vizitezi măcar o dată în viață Slovenia

Castelul Bled
Articol scris pentru IstoriiEuropene.Eu.

Slovenia. O țară care, exact ca și Republica Moldova, se află la intersecția dintre două lumi, două civilizații: civilizația occidentală, sau mai precis spus, lumea germană, și civilizația sau cultura balcanică. O țară care este Slovenia. O țară care, exact ca și Republica Moldova, se află la intersecția dintre două lumi, între civilizația occidentală (sau mai precis spus, lumea germană) și lumea sau cultura balcanică. O țară care este puțin cunoscută sau interesantă cetățenilor Republicii Moldova, în comparație cu marile țări europene ca Italia, Franța, Germania sau Anglia.

Lacul Bled
Puțini însă dintre aceștia știu că Slovenia, în ciuda trecutului său istoric balcanic zbuciumat, dar și a perioadei comuniste (această țară a făcut parte din Iugoslavia comunistă), a ajuns să fie cea mai dezvoltată și cea mai de succes țară din fostele țări ex-comuniste. Slovenia are cel mai mare PIB nominal pe cap de locuitor dintre fostele țări din "lumea a doua", de 24.000 dolari. Totodată, Slovenia are un salariu pe economie de 1000 de euro, mai mare cu 250-300 euro decât cele ale Cehiei, Poloniei, Croației, și chiar mai mare decât salariul mediu al Portugaliei, o țară considerată occidentală!

luni, 4 mai 2015

Inteligența emoțională în conducerea afacerilor

http://www.nlp-evolutiv.ro
Autori: Diana-Sandra Pop, Victor Ciobanu

Înainte de a clarifica care este importanța inteligenței emoționale în conducerea afacerilor, ar trebui să precizăm și definim ce este „inteligența emoțională”. Începem dintâi, bineînțeles, de la definirea însăși a inteligenței conform DEX-ului: „inteligența reprezintă capacitatea de a înțelege ușor și bine, de a sesiza ceea ce este esențial, de a rezolva situații sau probleme noi pe baza experienței acumulate anterior”. Spus pe scurt, inteligența reprezintă capacitatea de a înțelege (rapid și corect).

Dar ce reprezintă „inteligența emoțională”, atunci? Pe baza celui de-al doilea termen din această sintagmă, ne dăm seama că inteligența emoțională, stricto senso, înseamnă capacitatea de a înțelege ușor și bine emoțiile. Emoțile, însă, îți pot aparține ție, sau altor oameni. În rezultat, inteligența emoțională, spus pe scurt și direct, ar reprezenta capacitatea de a-ți înțelege propriile emoții, precum și de a citi și înțelege emoțiile altor oameni.

sâmbătă, 2 mai 2015

Maratonul Internațional Chișinău 2015

http://fiivoluntar.com
În 2012 îmi exprimam frustrarea într-un articol pe blog că în Republica Moldova nu se auzea nici măcar prin vise să se organizeze vreodată un (semi)maraton, precum și dorința mea de a participa la un asemenea eveniment. Iată că tocmai după trei ani, pe 26 aprilie 2015, în Republica Moldova s-a organizat primul maraton din istoria acestui stat, iar mie mi s-a îndeplinit visul de a alerga un semimaraton la un asemenea eveniment.

https://www.facebook.com
Duminică, 26 martie, am alergat primul semimaraton din viața mea. A fost una din cele mai frumoase zile petrecute în vacanța de Paști în Chișinău. Spre surprinderea mea, deși evenimentul a fost organizat pentru prima oară în istoria Republicii Moldova, acesta a fost organizat foarte bine. Totuși, aș dori să fac câteva recomandări organizatorilor pentru a îmbunătăți evenimentul:

1) Este mult mai potrivit ca maratonul internațional din Chișinău să se organizeze toamna, în octombrie, iar primăvara să se organizeze doar un semimaraton. Același lucru se face și la case mai mari, ca de exemplu în București, unde în mai se organizează un half-marathon, iar în octombrie evenimentul cel mare.